玉林游戏行业
建立了跨部门的“产品委员会”，确保研发方向不脱离商业价值。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能玉林各行业领导者实现数字化转型，成效显著
精细化管理初见成效，运营成本同比下降，整体毛利率稳步回升。
建立商机报备机制，避免内部销售团队恶性竞争。
建立了研发容错与创新奖励机制，重奖了核心技术贡献团队。
资产负债率处于合理区间，偿债风险可控。
年度经营复盘会议召开，总结经验教训，部署来年工作。
实施了“管理管培生/青苗计划”等后备人才梯队建设计划。